什么是执行力？.note¶
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什么是执行力？
每天悟 10 条，你不成功都难！
1 、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2 、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3 、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4 、结果不好，就是不好。
5 、取是能力，舍是境界。
6 、努力赞美别人，赞美别人 = 复制别人的优点
7 、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8 、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9 、先计划再行动，先策划再沟通。
10 、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11 、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12 、没有执行力，就没有竞争力。
13 、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14 、速度第一，完美第二 ; 行动第一，想法第二 ;; 结果第一，过程第二。
15 、执行力不讲如果，只讲结果。
16 、不看错不错，只求好不好。
17 、习惯于缺点是最大的缺点。
18 、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19 、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20 、没有想法，就没有结果。
21 、行动不及时是因为痛苦达不到。
22 、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23 、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24 、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25 、沟通重在换位思考。
26 、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27 、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇
报。
28 、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29 、敢于负责任，才能担重任。
30 、简单的才是有效的。
31 、做好时间管理，做自己的主人。
32 、宣贯的密度 + 力度 = 执行的深度 + 高度。
33 、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34 、理念变天地变，理念不变原地转。
35 、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36 、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37 、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38 、凡事都有三种以上的解决方法。
39 、若要如何，全凭自己。
40 、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41 、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42 、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43 、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44 、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45 、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部
长，以老板的心态来打工。
46 、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
47 、舒服的，往往就是退步的。
48 、不谋全局者不足谋一域。
49 、细节决定成败。
50 、境界决定世界。